Prima di aspirare a raggiungere una posizione di prestigio per il marchio, è fondamentale che il management dell’azienda abbia ben chiari gli aspetti positivi e negativi . Ciò può sembrare ovvio a prima vista, ma lo è meno se si considera il fatto che molte aziende trovano complesse le attività di autovalutazione .
Gli audit sono uno strumento comune per identificare tali problemi, siano essi interni o esterni. Esistono poi strumenti specializzati, come il noto sistema SWOT , applicabili a qualsiasi settore o scenario commerciale.
Punti di forza e possibili aree di miglioramento di un progetto
Non è sufficiente valutare gli aspetti positivi e negativi solo a livello organizzativo. È necessario esaminare ogni iniziativa all’interno dell’azienda per identificare punti di forza e di debolezza .
Cosa costituisce un punto debole in un progetto?
Tra i punti critici di un progetto, nel rispetto delle differenze individuali, vanno evidenziati:
- Assenza di leadership .
- Errori nella selezione delle persone che comporranno le squadre.
- Imprecisioni nella pianificazione .
- Scarsa definizione dell’ambito del progetto .
- Complicazioni nella gestione di una comunicazione efficace .
Cosa costituisce un punto di forza in un progetto?
I punti di forza di un progetto sono solitamente legati al suo team umano (talento, leadership, diversità, esperienza e formazione dei membri), alla cultura aziendale , alle risorse disponibili , alla capacità di gestire il rischio e al potenziale di innovazione .
Esplora gli aspetti positivi e negativi della tua attività
Il nocciolo della questione precede la scelta di uno strumento di analisi o di un altro. La chiave, cioè, è saper riconoscere cosa costituisce un punto di forza e cosa costituisce una debolezza . Come pensi di poterlo fare nel tuo caso?
Aspetti positivi : Sono quegli elementi che permettono ad un’azienda di distinguersi sul mercato, talvolta al di sopra dei concorrenti , valorizzandola senza dubbio. Altri li definiscono come gli aspetti che migliorano un marchio in questioni essenziali, da quelle organizzative a quelle economiche .
Tutte le aziende, indipendentemente dal contesto operativo, hanno vantaggi competitivi ; In altre parole, hanno qualcosa che li rende unici. Il problema è riconoscerli, considerando elementi come:
- L’immagine aziendale .
- La qualità dei prodotti o servizi commercializzati.
- Valutazione da parte dei clienti .
- Competenze tecnologiche .
- Capacità di gestione e direzione .
- Capacità organizzative .
- Strategie aziendali che hanno avuto successo in passato.
Aspetti negativi :
Riflettono le carenze strutturali di un’azienda e gli ostacoli che hanno impedito il raggiungimento degli obiettivi generali. Indicano anche impedimenti al lavoro quotidiano. Nel breve , medio o lungo termine , costituiscono un rischio per la vitalità, l’efficienza, la sostenibilità e le prospettive delle aziende.
In molte aziende identificare i punti deboli è più complesso che identificare i punti di forza, che tendono ad emergere immediatamente. Questo perché, a meno che non si tratti di ostacoli importanti, i punti deboli richiedono un’analisi più approfondita per essere identificati e valutare il loro reale impatto sull’organizzazione nel suo complesso.
L’analisi SWOT aiuta a identificarli
I punti deboli possono essere identificati concentrandosi su questioni quali:
- La strategia delle risorse umane dell’azienda .
- La reputazione dell’azienda.
- La fattibilità delle strategie aziendali .
- L’uso delle nuove tecnologie .
- L’assenza di obiettivi definiti .
- Il livello di armonia tra partner, dipendenti e manager.
- Il legame tra mercato e azienda .
Ricordiamo infine che l’analisi non si considera completa solo dopo aver individuato i punti di forza e di debolezza di un’azienda. Il vero obiettivo sarà valorizzare i primi e, allo stesso tempo, trasformare la natura dei secondi affinché, nel breve, medio o lungo termine, diventino opportunità.
CFI&Partners , con sede a Pescara , è specializzata nella redazione di business plan e piani industriali per aziende di tutta Italia . Se hai bisogno di assistenza o maggiori informazioni non esitare a contattarci.
