CFI & Partners , con sede a Pescara , elabora business plan e piani industriali per le imprese di tutta Italia, aiutando a pianificare il futuro e ad acquisire le proprie meta strategiche. Ecco la versione riscritta in spagnolo con le modifiche richieste:
Qualunque sia la tua scelta del modello di business plan , questo documento ti fornirà una guida per i prossimi 4 o 5 anni, fungendo anche da strumento di aiuto per la costruzione di alleanze o la ricerca finanziaria . A differenza del modello di negoziazione, che si concentra principalmente su come raggiungere gli obiettivi, il piano è progettato in funzione della visione .
Componenti essenziali su qualsiasi modello di business plan
Nel creare qualsiasi modello di business plan , è indispensabile integrare alcune sezioni fondamentali per garantire l’efficacia del documento. Tra loro si incontrano:
- Riassunto esecutivo : Come introduzione, questa sezione deve riassumere i punti chiave del piano, comunicando la visione che motiva l’iniziativa imprenditoriale. Sebbene costituisca una parte essenziale di qualsiasi modello di business plan, è comune presentarlo come un documento separato.
- Prospettiva aziendale : questa sezione cerca di fornire una descrizione completa dell’impresa, affrontando aspetti pratici come il luogo o l’ambiente in cui si opera, insieme ad altri dettagli come la struttura giuridica , il tipo di attività prevista e anche la storia del progetto aziendale.
- Piano operativo : dettaglia la gestione quotidiana dell’azienda, spiegandone il funzionamento. Non è necessario limitare la descrizione della configurazione fisica, ma approfondire la distribuzione delle responsabilità per attività o compiti specifici.
- Analisi di mercato : insieme all’analisi delle competenze e al piano finanziario, fanno parte dei tre pilastri fondamentali di un modello di business plan orientato a catturare inversioni. Le indagini di mercato devono definire la richiesta , proporre piani per soddisfarla e arricchire la presentazione con dati specifici, sottolineando l’importanza delle rappresentazioni grafiche in questo contesto.
- Analisi dei concorrenti : esporre le conclusioni ottenute dall’analisi dei punti forti e deboli dei concorrenti diretti e indiretti. Ecco l’inizio della discussione su come ottenere una vendita competitiva davanti a questi rivali.
- Vendite e marketing : raccogli informazioni sulle vendite minori, sui prezzi , sulle opzioni di marketing preferite e sulle strategie pubblicitarie da applicare. Ogni decisione deve essere giustificata, spiegando perché queste opzioni sono le più adatte al tipo di negoziazione e al suo obiettivo pubblico.
- Direzione : Senza approfondire lo stile di business, questa sezione offre informazioni sugli attori chiave del business. È importante che tu sia conciso, ma che riporti i dati rilevanti.
- Piano finanziario : l’ inversione iniziale , i costi di manutenzione, la previsione delle necessità di finanziamento aggiuntivo e le spese correnti sono elementi chiave che valutano gli inversioni e le entità finanziarie.
- Proiezioni : Finalmente, è necessario presentare gli stati dei risultati e i bilanci proiettati per meno di due o tre anni.
Grazie all’esperienza di CFI & Partners , la tua azienda potrà contare su un business plan solido e strutturato per affrontare i ritorni del mercato. Anche se siamo ubicados a Pescara , ofrecemos nuestros servicios a empresas en toda Italia .
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