Spesso ci riferiamo alle strategie chiave per garantire il successo di un progetto che stiamo gestendo. Abbiamo una certa consapevolezza di cosa sia necessario fare per raggiungere i nostri obiettivi.
Tuttavia, non sempre siamo consapevoli degli equivoci che possono verificarsi lungo il percorso. Esaminiamo quelli più diffusi, insieme ai modi per prevenirli o affrontarli. Facciamo attenzione a questi dettagli!
- Obiettivi eccessivamente ambiziosi:
Spesso si sente dire che “bisogna puntare in alto per ottenere successo”. Anche se è vero, non è sempre il caso. L’ambizione è essenziale, ma deve essere bilanciata. Un errore da evitare, soprattutto nelle prime fasi, è mirare oltre le proprie capacità. L’idea è di sviluppare un piano realistico su quanto sia possibile raggiungere e come perseguire gli obiettivi prefissati.
- Credere che la qualità del prodotto basti:
Alcuni progetti si concentrano esclusivamente sul prodotto, specialmente se è di alta qualità o rappresenta un’innovazione. Tuttavia, è probabile che la strategia fallisca se non è supportata da altri elementi. Persistere in questa direzione può portare a profitti a breve termine, ma metterà in discussione la sostenibilità del progetto. Affida sempre il tutto a un piano.
- Imitare strategie di altri marchi o aziende:
Guardare occasionalmente le strategie di successo degli altri può essere utile. Tuttavia, è importante capire che il loro successo non garantisce lo stesso risultato se applicato alle proprie circostanze. Se hai una buona idea, è più vantaggioso pensarla in termini di miglioramento. Ricorda: il mercato odierno è troppo competitivo per limitarsi a ripetere ciò che i tuoi concorrenti hanno già fatto.
- Rimanere vincolato a una sola visione:
Sebbene partiamo con un piano che funge da guida, la flessibilità è cruciale quando si gestiscono progetti. Se qualcosa non funziona, anche se è previsto nel piano iniziale, è opportuno modificare e sperimentare alternative.
- Concentrarsi su un singolo cliente o destinatario:
Questo è contrario alla diversificazione. Le aziende dovrebbero cercare nicchie sufficientemente variegate per espandere le opzioni di business. Certamente, ci saranno sempre clienti più rilevanti di altri, ma l’obiettivo è evitare dipendenze eccessive da loro.
- Assecondare tutti:
Infine, non cercare di mantenere buoni rapporti con tutti coloro coinvolti nel progetto in qualsiasi modo. Il tuo ruolo di responsabile implica prendere decisioni e concentrarsi sulla riuscita del progetto il più possibile.
